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| 浅谈设备的验收管理 |
| 作者: 刘泽潮 |
验收过程一般是由卖方、合同签定部门、使用科室以及相关部门人员进行交接,负责验收的人员,应当具备高度的工作责任心和一定的专业技术水平,熟悉验收工作流程。设备科起着主导、把关、协调的作用,责任重大,验收是安装调试的前提也是基础。作为医学装备技术和管理部门,在验收环节中必须极为重视,为医院把好关,保证严格按合同办事,验收应及时准确,对合同中订购设备的数量、质量、附件等内容做全面的检查,把合格的装备引入医院,并尽快发挥其效能为医院服务。 1.1、验收资料的准备:验收技术资料的准备,主要是收集与到货设备筹备有关的文件资料。如招标文件、订货合同、合同备忘录、运输提货单、装箱单、商检单据,使用说明书等有关文件资料。进口设备的外文资料应当提前进行翻译或向厂家索取中文资料。这些资料是验收工作的技术依据,应当提前熟悉,做好准备。 1.2、针对所购设备的不同,选择合适的验收人员,一般主要由设备科负责维修该类设备的维修工程技术人员,设备管理人员(如采购员、设备档案管理员等)和科室使用人员组成,若为大型设备或精密贵重设备,最好还要有医院领导及其他相关部门(如水电、房屋装修部门)等人员协助验收。 1.3、参加验收人员,必须在验收前详细阅读招标文件和订货合同,熟悉相关文件及技术资料,了解设备的各项技术性能。参考厂家验收规程拟订相应的验收程序,并对关键技术指标的检测方法认真研究。大型、笨重的设备应事先安排搬运、吊装的机械和人力以及运输通道等事项。 1.5、设备到位前对场地的要求要有相应规划措施。如按厂方要求的安装图纸做好布局改造,室内装修、水、电、气的安装,防护的准备等。 1.6、对于大型、特种和商检的医疗设备,在进行验收时,应及时通知厂商或销售单位,在指定时间到达现场,与用户或第三方共同进行设备的验收以便及时发现问题、界定责任、提出解决方案。 2、主要验收程序 2.1、根据订货合同核对商标、标志、收货单位名称、品名、箱号、箱总件数及分号等有关的外包装标记及批次是否相符。 2.2、检查设备包装情况:是纸箱还是木箱包装或是塑料包装,有无油污、水渍等情况,对不可倾斜运输的设备,需检查外包装上的倾斜运输的“变色”标记是否变色。 2.3、检查设备外观情况:表面是否清洁、外壳是否光滑无划痕,各按钮旋键是否无损、新旧程度如何等。 2.4、设备包装情况和外观情况如果出现与合同不符或者有破损时,必须做好现场记录,记入验收报告并拍照或录像以便分清责任。拍照和录像应能表达破损的各个方向与部位。 2.5、检查与清点:以合同、合同配置要求为依据,按装箱单或使用说明书上的附属器材或零配件的名称、规格型号、数量等逐项进行核对并作记录。注意质量与性能是否完好,如出现数量或实物与单据不符的,应当做好记录并保留好原包装,便于向厂方要求补发或索赔。包装箱内应有下列文件:使用手册及出厂鉴定证书、检验合格证(合格证应有的标志:生产厂商名称、产品名称和型号、检验日期、检验员代号),维修手册、维修电路图纸(或单独订购)等。 2.6、技术性能检查:通电试机,经过一段时间,各性能指标均正常稳定。经过培训操作可以使用。?? 2.7、填写验收报告:验收报告应由使用科室、设备科与厂商代表三方验收人员签字认可。在验收过程中,所有与合同要求不符的情况都应当做好记录填写到验收报告上,并拍照或录像以备索赔,所有的文件资料及商检报告、验收报告由设备档案管理员收集并整理及时建档保存。 3、验收后及设备发放应注意的问题 3.4、小型设备可在设备科先行验收再发往使用科室,大型设备必须先到使用科室,并做好先期的安装准备工作,再进行验收。 3.5、提醒使用科室尽快将设备投入使用,有的科室盲目购机,设备到后很长时间不领用,当真正使用时就有问题出现,而这时候已经过了保修期,这样就给医院造成不必要的损失。 小结:总之,设备的到货验收管理是以合同为依据,详细参考招标文件及合同配置要求,随货的各种单据以及设备确认清单逐项进行详细的核对,同时设备验收安装到位后,必须满足以下条件: (1)全机完好无损,技术性能完全符合所规定的技术指标。 |
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